Yrityspalveluissa panostettiin henkilökohtaiseen ja saavutettavaan palveluun. Vuoden aikana toteutui 447 yritysrajapinnan aktiviteettia ja asiakaskontaktien määrä kasvoi selvästi edellisvuodesta. Palvelua sai yhteensä 78 yritystä. Yrittäjiä tuettiin niin yritystoiminnan käynnistämisessä, kehittämisessä kuin rahoituksen hakemisessa. Kohtaamiset ja vuorovaikutus vahvistivat luottamuksellista yhteistyötä.

Vuoden alussa toteutettu yrittäjätutkimus ja kuntabarometri toivat esiin kehittämiskohteita, joihin tartuttiin avoimesti. Tulosten pohjalta käynnistettiin useita käytännön toimenpiteitä, joilla vahvistetaan Pihtiputaan asemaa hyvän yrittäjäpalvelun kuntana. Tarkoituksena on jatkaa tätä kehittämistyötä pitkäjänteisesti.

Yritystoiminnan kehitys jatkui myönteisenä. Vuonna 2025 perustettiin yhteensä 18 uutta yritystä, ja omistajanvaihdoksia toteutui neljä. Lisäksi useita omistajanvaihdosprosesseja on valmistelussa. Yritysten toimintaedellytyksiä parannettiin kehittämällä yritysalueita ja infrastruktuuria yhteistyössä kunnan eri toimialojen kanssa.

Investointi- ja kehittämistoiminta oli aktiivista. Maataloussektorille myönnettiin investointitukea 15 hankkeelle yhteensä noin 1,44 miljoonaa euroa, ja myös yritysten investointeja edistettiin aktiivisesti. Elinvoimayksikkö auttoi yrityksiä tunnistamaan rahoitusmahdollisuuksia ja viemään hankkeita eteenpäin.

Kunnan omien kehittämishankkeiden kautta edistettiin muun muassa digitalisaation ja tekoälyn hyödyntämistä, kiertotaloutta, keskustan kehittämistä sekä nuorten yrittäjyyttä. Hankkeet toivat kuntaan uutta osaamista, rahoitusta ja verkostoja, jotka tukevat pitkän aikavälin elinvoimaa.

Asuinympäristön kehittämisessä painottui kuntalaisten osallisuus. Asumisen uudet tuulet -hankkeessa järjestettiin tilaisuuksia ja kartoituksia, joiden avulla kerättiin näkemyksiä ja vahvistettiin vuorovaikutusta. Työ tukee myös keskustan kehittämistä ja olemassa olevien tilojen parempaa hyödyntämistä.

Työllisyyden edistämisessä vuosi oli valmistelun ja yhteistyön rakentamisen aikaa. Uuden työllisyysalueen kanssa tehty yhteistyö loi pohjaa sujuville palveluille, vaikka alkuvaihe vaati paljon yhteensovittamista. Yritysten työvoimatarpeet tunnistetiin ja yhteistyömahdollisuuksia kartoitettiin koulutusorganisaatioiden kanssa tulevaisuuden toimenpiteitä ajatellen. Lisäksi erilaisia koulutuksia on tuotu paikallisesti tarjolle Hubteekin tiloihin.

Kokonaisuutena vuosi 2025 osoittaa, että Pihtiputaalla tehdään määrätietoista ja pitkäjänteistä elinvoimatyötä. Vaikka toimintaympäristö on monin tavoin haastava, kunta on onnistunut suhteellisesti hyvin verrattuna moniin keskisuomalaisiin maaseutukuntiin. Esimerkiksi yritysten perustaminen ja investointien määrä on kehittynyt myönteisesti ja tilanne väestökehityksen sekä nuorten työllisyyden suhteen on säilynyt kohtuullisen hyvänä.

Työ elinvoiman vahvistamiseksi jatkuu. Monet vaikutukset näkyvät viiveellä, mutta suunta on oikea: yhteistyötä tiivistämällä ja määrätietoisesti kehittämällä rakennetaan kestävää pohjaa Pihtiputaan tulevaisuudelle.